檢索結果：共24筆資料 檢索策略： "欒斌".ccommittee (精準) and ckeyword.raw="商業模式"
個人化服務 ：
排序：
每頁筆數：
已勾選0筆資料
1
本個案是在探討早期行動咖啡吧創辦人John依據整體咖啡產業供應鏈的現況及消費者的需求，去思考創業前商業模式價值、銷售客群以及利基市場的實際案例，其中描寫了創業初衷到尋找初創業時要解決的問題，並分析台…
2
在經濟強權變動的浪潮裡，屬於淺碟型市場經濟的台灣，容易受外在環境波動所影響，如何以彈性的應變能力來面對市場環境的衝擊，對於台灣的中小企業而言是一大考驗，也是經常要面對的挑戰。本研究採用哈佛個案教學方…
3
本個案共分為Case A、Case B兩個個案章節。Case A描述AnT公司數位行銷技術經理Andy，於2012年公司面臨產品毛利有限且傳統通路商要求更高的上架費用時，接受任務建立品牌自有電子商務…
4
民生必需品包含衣服、鞋子、內衣褲等等，其中女鞋在女性市場更是創下可觀的營業額。台灣女鞋市場蓬勃發展，不管從高價到低價，競爭相當激烈，如何在這個市場中脫穎而出，就是創業者會遇到的第一個難題。 網際…
5
創業是一個具有挑戰性和激動人心的過程。它需要創新思維、勇氣、耐力和決心。一個成功的企業家需要有良好的商業頭腦和領導能力，能夠迅速適應市場變化和挑戰，並能夠建立一個優秀的團隊來實現他們的願景。在創業旅…
6
當網路「平台」向下延伸，將「服務」步入到實體之際，代表著虛實結合的時代正悄悄的來臨。面對這樣的轉變，不管是網路或是傳產的業者都必須要擺脫傳統思維，跨界構思不同的商業模式來面對這虛擬與現實界線越來越模…
7
本個案大力整合行銷公司創立於2010年，公司主要經營品牌客戶的所有行銷活動，舉凡會議展場活動、戶外造勢活動、內外部講座活動、新品發表記者會、公司尾牙等，由硬體到軟體，由活動流程規劃到人事處理等皆是大…
8
科技不斷創新，新產品上市稀鬆平常。惟若破壞式新產品的上市，卻是革自己既有產品的命，又當何以自處？本個案是新產品上市市場衝突之實例。個案描述Epson專業經理人帶領的噴墨印表機部門，導入新產品「連續供…
9
隨著全球化的採購普及化，全球的電子零件交易的競爭越趨激烈，在眾多 的電子零件配銷商的紅海面臨著更加嚴峻的挑戰，除了價格要有競爭力，交期 和品質更是要重要的考量因素。電子零件產業中採購極具專業的特性，…
10
國際間諸多知名的品牌的產品是委由代工生產製造，就產業價值鏈而言，代工廠商所獲的利潤相對有限。而近幾年來，在軟體與硬體等科技的進步與資訊快速的取得，加上智慧型手機、平板電腦等攜帶式裝置的崛起，經由隨處…